- 37+ Jahre Erfahrung in der Kreditwirtschaft
- 25+ Jahre Führungsarbeit
- 15 Jahre C-Level Verantwortung
Potenziale erkennen – Wettbewerbsfähigkeit steigern
Einer erfolgreichen Restrukturierung geht eine systematische Analyse voraus. Welche Gründe haben zur Schieflage des Unternehmens geführt? Welche Faktoren sind die wesentlichen Profitabilitätstreiber? Wo schlummern Potenziale zur signifikanten Ergebnisverbesserung? Wie ist das Unternehmen finanziert?
Auch für wirtschaftlich gesunde Unternehmen kann eine Restrukturierung sinnvoll oder notwendig sein, um sich zu „verschlanken“ und somit die eigene Wettbewerbsfähigkeit aufrecht zu erhalten oder auszubauen.
Wir bringen unsere langjährigen Erfahrungen im Turnaround-Management sowie im Bereich Corporate Finance und Sanierung ein, um die wirtschaftliche Stabilität wiederherzustellen und die Profitablität abzusichern. Zum eigentlichen Turnaround-Plan gehört auch eine fundierte Analyse der Passivseite Ihres Unternehmens. Wir begleiten Sie bei sämtlichen Aspekten der Restrukturierung, bis hin zur Implementierung.